为进一步优化机关工作运行机制，打破岗位壁垒、锤炼干部队伍、提升政务效能，推动全县科技创新工作提质增效、走深走实，近日，西峡县科技局创新工作举措，正式推行“一周局长制度”，以常态化轮岗履职模式激活干事创业活力，构建全员参与、全域统筹、全程落实的科技工作新格局。

此次推出的“一周局长制度”是县科技局深化干部能力建设、提升政务管理水平的重要创新举措。制度明确，每周轮换一名局机关干部职工担任“轮值局长”，由轮值干部全权主持全局周工作例会，立足全局视角，结合上级工作部署、县域科创发展实际以及各科室工作进度，统筹梳理每周重点任务、细化工作分工、明确推进时限、压实岗位责任，统筹调度全局日常工作，协调解决工作推进中的堵点、难点问题，真正实现“人人参与管理、个个担当作为”。

相较于传统固定分工工作模式，“一周局长制度”彻底打破了科室本位、岗位局限的工作思维。以往干部职工多聚焦自身本职工作，视野受限、统筹能力锻炼不足，而轮值制度让普通干部职工跳出岗位“小圈子”，站上全局“大平台”。担任轮值局长的干部，需提前复盘往期工作成效、梳理未完成事项、研判本周工作重点，全面对接科技项目申报、企业科创服务、产学研合作、科技成果转化、科普宣传推广等核心业务，在统筹调度、沟通协调、决策研判、督办落实中全方位锤炼综合能力。

每周工作例会作为制度落地的核心载体，成为干部练兵、工作赋能的主阵地。轮值局长结合各科室工作职责，逐项部署本周重点工作，细化任务清单、责任清单、时限清单，对科技创新重点项目、企业纾困解难、科技政策落地、日常政务运转等工作统筹安排、一体推进。同时，在例会中集中复盘总结阶段性工作成效，查摆工作短板与不足，广泛听取干部职工意见建议，优化工作思路、完善推进举措，有效杜绝工作推诿、推进滞后、落实不力等问题，让全局工作部署更精准、推进更高效、落实更有力。

制度推行以来，全局干部职工干事创业氛围持续浓厚，工作作风显著转变。全体干部从“被动履职”变为“主动谋划”，从“岗位执行者”变身“全局管理者”，全局思维、统筹能力、责任意识得到全方位提升，有效破解了干部能力锻炼单一、工作协同不畅、统筹推进乏力等难题，构建起“在干中学、学中干、轮岗练兵、全员成长”的良性工作生态。同时，常态化轮岗统筹模式进一步理顺了各科室工作衔接机制，打通了工作壁垒，实现各项科技工作无缝衔接、高效推进，为县域科技创新事业高质量发展注入全新内生动力。

下一步，西峡县科技局将持续常态化、规范化落实“一周局长制度”，不断细化完善轮值流程、考核机制、复盘机制，充分发挥制度赋能实效，以轮岗练兵锻造高素质专业化科技干部队伍，以实干实效抓实科技创新各项工作，持续优化科技服务、激活科创动能，为西峡县经济社会高质量发展提供坚实的科技支撑。